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Después de hablar con centenares de profesionales de formación y desarrollo, talento y RRHH, hemos visto que una de vuestras grandes prioridades es reducir la rotación!
¿Es esa también la tuya?
Hemos oído frases estelares como
“Está saliendo mucha gente de la compañía”
"Llevamos 12 personas en 3 meses"
"Después de un año la gente se nos marcha"
“Tenemos un 35% de rotación”
¿Te suena alguna?
Todas estas frases obviamente ilustran una situación compleja y que hace perder mucha velocidad de crucero al barco que es la empresa.
Obviamente, todos sabemos que el “turnover”, la rotación o la salida de forma voluntaria de personas de la empresa, tiene una afectación importante.
¿Pero sabes como cuánto cuesta la rotación en tu empresa?
Para comenzar, vamos a entender cuáles son las áreas que afectan a la rotación, después como calcular la rotación y posteriormente veremos cuanto cuesta la rotación en mi empresa
Cuantías asociadas a las nóminas finales de la pérdida de talento
Reclutar y atraer nuevo talento cuesta. Ya sea por usar una empresa de head hunting, partida para linkedin ads o las horas dedicadas de tu equipo de talento o recruiting.
Todo el tiempo, importes y esfuerzos dedicados a la formación y onboarding de la nueva incorporación, ya sea por su parte, como la de su manager directo/a y personas de talento o RRHH involucradas.
Existen consecuencias claras en la performance y efectividad en los equipos donde la rotación sucede.
Existen consecuencias claras en la performance y efectividad en los equipos donde la rotación sucede.
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